6月8日，在東華水泥公司熟料事業部燒成車間班前會上，車間主任田海洋正組織職工集中觀看《生命重于泰山》安全警示教育片?！巴ㄟ^每天觀看安全警示教育片，緊抓職工思想教育，筑牢職工思想防線?！碧锖Ｑ笳f。

這是該公司開展“安全生產月”活動的一個縮影。今年6月是第21個全國“安全生產月”。該公司結合實際，多角度、全方位開展了系列活動，樹牢安全發展理念，強化安全生產責任落實，全力抓好安全生產工作，為黨的二十大勝利召開營造穩定的安全環境。

“抓關鍵”落實主體責任

自“安全生產月”活動啟動以來，東華水泥公司安全環保部部長殷剛特別忙碌，在抓好日常安全管理工作的同時，他正策劃落實“五真三抓一清單”安全競賽考核兌現。

“這是我們聚焦‘六比六爭’，大力推進安全管理‘一把手’工程的其中一項工作?！睎|華水泥公司黨委書記、董事長張全說。安全是企業的“天字號”大事，要想抓好安全、抓出成效，首先要扎扎實實抓好規定動作，抓住關鍵少數，從嚴從實落實安全主體責任。

基于這一認識，東華水泥一班人在抓好班子成員和各廠區“一把手”的基礎上，將安全管理責任落實落細到各專業部室、各生產車間，層層分解安全任務、細化考核標準，倒逼責任人到現場、查真隱患、抓真違章。

抓典型違章警示教育是職工層面安全管理最直接、最有效的手段。針對違反勞動紀律和違章作業的人員，該公司在嚴格定級處罰的同時，開展親情幫教、反例教育、VR體驗等“六步走”安全幫教，讓違章人員“違章一次，受教一生”。此外，在該公司安全辦公會上，他們還采取違章人員檢討、單位“一把手”表態的方式，公開“揭丑亮相”，促進各級主動抓安全，全力保安全。

東華水泥還將增強職工安全意識和本領作為關鍵動作大力推進。今年以來，他們在做好內部安全宣教的基礎上，通過“請進來、走出去”的方式，開展專題授課和對標體驗學習5場次，職工爭相學習、持續充電賦能，形成了“比零違章、比零隱患、比零事故”的創爭氛圍。

“重實戰”強化應急管理

近日，在東華水泥淄博萬華分公司生產二部，一場有限空間作業應急演練正在緊張進行。

“為進一步增強生產單位應急處置實際操作能力，我們對應急演練的方式進行了創新?！币髣偢嬖V記者，組織應急演練大都習慣照著“劇本”來演練，雖有規范流程，但對于增強職工應急處置能力作用還不夠顯著。為此，該公司結合企業生產實際，創新推出“抽簽式”實戰應急演練。

隨機“抽簽”，既是演練，也是考驗。他們將涉及生產一線的專項演練和應急措施進行梳理，制作形成16個應急演練項目卡。安全管理部門不定期到生產一線崗位，隨機抽取應急演練項目，開展突發的應急演練，并對演練結果給予考核通報。同時，他們還將應急預案內容根據車間和崗位實際，簡化成與崗位相關的應急急救處置卡，發放給一線職工，人手一份，確保職工隨時學習，掌握應急急救措施。今年以來，他們共開展“抽簽式”應急演練8場次，參與職工48人，制作發放應急急救處置卡6類15個。

“這種更加貼近現場、貼近職工、貼近實際的應急演練，確實讓我們感受到應急救援的緊張感，現場應急作用發揮更加有效?！鄙a二部部長婁巖文說，通過多次隨機應急演練，一線職工的日常應急實操能力和應急資源的儲備意識都得到了提升。

“查隱患”保障穩定運行

“今后，我會以更大的熱情參加‘隨手拍’活動，為安全生產貢獻一份力量?！弊罱?，熟料事業部燒成車間崗位工張寶恩喜獲特殊的“安全獎”后，發表“獲獎感言”。他在公司開展的全員“隨手拍”活動中，發現了二線窯尾皮帶走廊開焊的隱患，及時報公司處理，公司給予其500元的獎勵。

為實現全員查隱患保安全的全覆蓋，今年以來，東華水泥開展了全員“查問題、除隱患、保安全”“隨手拍”活動?！盎顒娱_展以來，各崗位工人人都是安監員，可隨時隨地將發現的安全問題和隱患拍照上傳至公司微信群，公司根據發現問題的大小，給予職工一定的獎勵?！币髣傉f。

截至目前，該公司共開展“隨手拍”活動21期，查處安全、隱患問題869條，市場化收購4775元，真正做到了安全管理“無死角”，隱患排查“零盲區”。

與此同時，該公司正全力推進“工業大腦”升級換代，對生產系統主要設備實施在線智能監控，通過大數據監控分析，實時掌握設備安全運轉情況，及時查處隱患，確保生產系統穩定運行。1～5月份，該公司實現營收同比增長7.1%，利潤同比增長26.8%，為時間任務“雙過半”打下了堅實基礎。